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近日,徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在接受媒體記者采訪時(shí),再提改制。王民表示:徐工的預(yù)期是將國(guó)有控股降到25%左右,國(guó)家相對(duì)大,但不絕對(duì)控股,中間有眾多戰(zhàn)略投資者細(xì)分這個(gè)股份,而我們的管理層和技術(shù)骨干,參與部分股份。
(徐工集團(tuán)董事長(zhǎng) 王民)
徐工改制,被外界解讀為“私有化”,此前徐工為徐州國(guó)資委100%控股?!八接谢睒?biāo)簽也為徐工引來諸多非議。
此次再提改制,王民明確了改制結(jié)束時(shí)間:今年年底或明年三月份?!敖^對(duì)不能拖,因?yàn)楝F(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī),也是大家能夠形成共識(shí)的時(shí)機(jī),想把中國(guó)經(jīng)濟(jì)或制造企業(yè)變成世界級(jí)企業(yè),這個(gè)改革不可或缺。”
這并非徐工集團(tuán)首次提及改制,現(xiàn)在梳理一下:
徐工集團(tuán)的改制之路
謀劃:徐州出臺(tái)文件明確支持
2014年9月初,江蘇省徐州市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見》(下稱《意見》)。
其中明確支持包括徐工集團(tuán)為代表的大型企業(yè)“引援”:“堅(jiān)決支持以徐工集團(tuán)為代表的大型企業(yè)創(chuàng)新投融資模式,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),對(duì)國(guó)有企業(yè)新投資項(xiàng)目原則上實(shí)行混合所有制,同時(shí)大力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展?!?/span>
同時(shí)還明確了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制:“積極構(gòu)建企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)利益與企業(yè)發(fā)展績(jī)效密切聯(lián)系的激勵(lì)約束機(jī)制,更好調(diào)動(dòng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的積極性創(chuàng)造性”。
首提改制:國(guó)資保留20%
今年2月,集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在接受《國(guó)家財(cái)經(jīng)周刊》采訪時(shí),首次提到集團(tuán)將進(jìn)行混改。并表示:“這是一場(chǎng)關(guān)乎生死的改革,也是我退休之前要攻堅(jiān)的一場(chǎng)‘淮海戰(zhàn)役’?!?/span>
據(jù)王民透露,混改將于2015年上半年完成,徐工集團(tuán)將僅保留20%的國(guó)有股份。王民表示,經(jīng)營(yíng)層若入股,徐工集團(tuán)只能自行解決,他個(gè)人是即便變賣家產(chǎn),也要把混改工作做好。
變化:改制最遲明年三月份完成
今年11月,王民在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》專訪時(shí)再次提及改制,他表示:徐工的預(yù)期是將國(guó)有控股降到25%左右,國(guó)家相對(duì)大,但不絕對(duì)控股,中間有眾多戰(zhàn)略投資者細(xì)分這個(gè)股份,而我們的管理層和技術(shù)骨干,參與部分股份。
“我的整個(gè)高管層,包括貸款,包括自己砸鍋賣鐵,我們掏了兩億多,現(xiàn)在已經(jīng)開始往前做了,我們徐工有的干部自費(fèi)改革,我說不管叫什么改革,反正我們要跟企業(yè)融為一體?!?/span>
改制完成時(shí)間為:今年年底或明年三月份。
一問:還會(huì)引進(jìn)外資嗎?
徐工集團(tuán)在2005年曾以出售85%國(guó)有股權(quán)引入美國(guó)的戰(zhàn)略投資者凱雷,凱雷對(duì)于這筆交易的最初報(bào)價(jià)為3.75億美元。當(dāng)時(shí)被外界評(píng)為“賤賣國(guó)資”
隨著事態(tài)發(fā)展,后來這一合作變更為僅轉(zhuǎn)讓50%國(guó)有股權(quán),而報(bào)價(jià)則提高了44%。然而,直到2008年該方案仍未得到商務(wù)部的批文,錯(cuò)過了合同有效期,最終該筆交易終止。
據(jù)媒體報(bào)道,本次改制,再次引進(jìn)外資的可能性幾乎沒有。“按照上次的案例來看,實(shí)際上是很明確的,商務(wù)部等部委基本上都不太可能同意這種做法,徐州市國(guó)資委也不太可能再這樣做?!?/span>
二問:混改是不是私有化?
此前有媒體質(zhì)疑,徐工集團(tuán)出售80%的國(guó)有股份,就意味著放棄了控制權(quán)。這種混改很可能形成徐工集團(tuán)私有化。
本次接受媒體采訪時(shí),王民表示:凡是涉及到工程機(jī)械,主機(jī)方面的業(yè)務(wù),不管國(guó)際還是國(guó)內(nèi)企業(yè),徐工必須要控股。
凡是牽涉到零部件的部分,可以考慮大家共同合作,也可以由優(yōu)勢(shì)零部件企業(yè)來做。另一種方式是,徐工也在尋找利潤(rùn)的多元化來滿足股東對(duì)我的要求,將來徐工會(huì)發(fā)展一些小金融產(chǎn)業(yè),比如投資RT方面的芯片制造企業(yè),這部分肯定只是投資,不會(huì)控股。(本文來自現(xiàn)代快報(bào))