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    徐工：攀登“技術(shù)珠峰”挺進(jìn)世界品牌

    發(fā)布時(shí)間：2015-10-31 10:20:00人氣：642

                    發(fā)布時(shí)間：2015年10月31日
    		 
       
           
        “徐工徐工，助您成功”。一提到徐工，這句家喻戶曉的廣告語便脫口而出。

        這家創(chuàng)始于1943年，來自解放區(qū)兵工廠的企業(yè)，歷經(jīng)72年產(chǎn)業(yè)積淀,在集團(tuán)成立時(shí)營業(yè)收入僅3.86億元，一路高歌猛進(jìn)，躍升為中國工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最全的中高端世界品牌。9類主機(jī)和3類關(guān)鍵零部件市場占有率國內(nèi)第一，5類主機(jī)出口量和出口總額國內(nèi)第一，營業(yè)收入更在業(yè)內(nèi)首家突破1000億元。

        自2011年以來，工程機(jī)械行業(yè)跌入了前所未有的艱難時(shí)期，遭遇斷崖式下滑，但作為中國工程機(jī)械行業(yè)第一品牌的徐工，卻逆流而上，大放異彩：出口在行業(yè)下降至兩位數(shù)時(shí)卻實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，主要經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)第一，還歷史性地榮獲了中國工業(yè)大獎(jiǎng)、全國質(zhì)量獎(jiǎng)這兩座行業(yè)惟一的、國家工業(yè)和質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎(jiǎng),不但再次提升了徐工在全球的品牌美譽(yù)和實(shí)力影響，還加速了向世界級(jí)高端品牌邁進(jìn)的步伐。

        “重大戰(zhàn)略決策不失誤，價(jià)值文化不缺失，優(yōu)秀人才隊(duì)伍不流失，正是這三項(xiàng)保證了徐工這么多年的持續(xù)成功。”徐工集團(tuán)董事長王民說。

        “徐工’二字代表的不僅僅是一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先品牌，更代表著誠信為本、自主創(chuàng)新和艱苦奮斗的企業(yè)文化特質(zhì)，凝聚著徐工勇?lián)笕?、恪行大道、終成大器的精華。”

        那么徐工，這家代表中國自主裝備形象、肩負(fù)引領(lǐng)中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌，究竟打造了什么樣的核心價(jià)值?

        “360度”服務(wù)技術(shù)勇登“珠峰頂”

        8月6日，在位于徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的徐工施維英公司物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目平臺(tái)上，徐工所有安裝了傳感器的工程機(jī)械車輛，一旦發(fā)生故障，其故障代碼就會(huì)快速傳回平臺(tái)。在客戶將保修電話打過來時(shí)，平臺(tái)工作人員就已完成了對(duì)故障的綜合評(píng)判，并開始就近派工主動(dòng)服務(wù)。

        “十分鐘響應(yīng)兩小時(shí)到位。我們對(duì)大數(shù)據(jù)挖掘的深度在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先?！毙旃ば畔⒒芾聿坎块L助理付思敏說。早在生產(chǎn)、調(diào)試階段，徐工就將設(shè)備納入了其物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)系統(tǒng)，為其建立了檔案。在項(xiàng)目平臺(tái)上，點(diǎn)開任何一輛車，其經(jīng)銷商、車況、轉(zhuǎn)速、行駛速度、工況、維修記錄等都一目了然;任一服務(wù)人員的派工情況、工作飽和度、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)績考核等也一應(yīng)俱全，平臺(tái)甚至?xí)嵝芽蛻舢?dāng)前的吊裝工況不是最優(yōu)、存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。

        “目前徐工五大事業(yè)部和主機(jī)制造公司的產(chǎn)品全部通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了覆蓋，我們正在部署建設(shè)集團(tuán)全球物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，下一步將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所有工程機(jī)械‘黑匣子’在全球范圍內(nèi)的終端統(tǒng)一、協(xié)議統(tǒng)一、數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一、平臺(tái)統(tǒng)一，借助全球物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)模型分析技術(shù)、實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上深度運(yùn)用，助推公司向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型?！备端济粽f

        憑借實(shí)時(shí)采集的數(shù)據(jù)，徐工在業(yè)內(nèi)首家提出并實(shí)現(xiàn)了三個(gè)360度:客戶360度服務(wù)、設(shè)備360度管控，以及員工的360度考核。在“互聯(lián)網(wǎng) ”的大背景下，以物聯(lián)網(wǎng)為突破口，徐工打造了一個(gè)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈條生態(tài)圈，以不斷改進(jìn)服務(wù)系統(tǒng)，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升用戶價(jià)值品質(zhì)。

        “當(dāng)前傳統(tǒng)制造業(yè)和工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)都面臨‘滾石上山、爬坡過坎’的關(guān)鍵瓶頸，徐工的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)‘珠峰登頂’，這要求我們?cè)趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中不能因循保守，而必須以改革、創(chuàng)新、開放的姿態(tài)擁抱工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng) 等新技術(shù)，擁抱產(chǎn)業(yè)鏈合縱連橫新機(jī)遇，這是整合全球優(yōu)質(zhì)資源、滿足客戶各種需求實(shí)現(xiàn)彎道超車的重大機(jī)會(huì)?！蓖趺裾f。

        “一帶一路”耀眼五洲“徐工金”

        作為最早走出去的工程機(jī)械企業(yè)，徐工的產(chǎn)品已在五大洲扎根，一批徐工人、一批徐工的“國家經(jīng)理”、各類銷售服務(wù)及技術(shù)工程師也已融入了海外。

        目前，徐工在海外擁有110多個(gè)一級(jí)代理商、260個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、200多個(gè)備件網(wǎng)點(diǎn)，并已先行一步在“一帶一路”沿線布局了完善的營銷網(wǎng)絡(luò)：在俄羅斯、印度、波蘭等國建立了分子公司，在烏茲別克斯坦、波蘭、哈薩克斯坦、馬來西亞、伊朗等國建立KD工廠，并設(shè)有14家備件中心、18個(gè)辦事處、357個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和121個(gè)備件網(wǎng)點(diǎn)，為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┘皶r(shí)有效的售后服務(wù)。

        “我們的十大經(jīng)銷商有八個(gè)都位于‘一帶一路’沿線區(qū)域，”徐工機(jī)械總裁助理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森說，這是徐工最核心也最有優(yōu)勢的市場。27年來，徐工在該沿線的國際出口額居中國工程機(jī)械行業(yè)出口第一位，2014年出口占比16.17%，大幅領(lǐng)先國內(nèi)同行。

        徐工品牌在中亞、中東及俄羅斯、澳大利亞等市場占有率居全球行業(yè)前三位;在哈薩克斯坦，徐工產(chǎn)品市場占有率達(dá)到了80%，令其他知名品牌無法望其項(xiàng)背，在當(dāng)?shù)氐拇笮凸さ厣?，隨處都可以看到耀眼的“徐工金”;在卡塔爾世界杯賽場的工地上，在老撾的礦區(qū)、印尼和烏茲別克斯坦的鐵路建設(shè)現(xiàn)場，土庫曼斯坦管線工程等，也到處都有大量的徐工設(shè)備在施工。

        融入本土共生共長“一家人”

        為了更貼近用戶需求，徐工還將“生產(chǎn)當(dāng)?shù)鼗?、銷售本地化”，經(jīng)過20多年努力，研制了一大批適應(yīng)型新產(chǎn)品：適應(yīng)濕熱氣候的東南亞型譜產(chǎn)品，適應(yīng)寒冷氣候的俄羅斯低溫型譜產(chǎn)品，適應(yīng)沙塵、干熱氣候的中東型譜產(chǎn)品等等。同時(shí)，還全面改進(jìn)了挖掘機(jī)、水平定向鉆、大型裝載機(jī)、滑移裝載機(jī)、壓路機(jī)、汽車起重機(jī)等產(chǎn)品的振動(dòng)噪聲性能。

        不止是客戶，徐工與所有的合作方都是共贏關(guān)系，與經(jīng)銷商更是倡導(dǎo)一家人、一家親的觀念。2014年，徐工還組織全球十大經(jīng)銷商成立了業(yè)內(nèi)首個(gè)海外顧問委員會(huì)，構(gòu)建了利益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作鏈條?？蛻艚?jīng)營困難，徐工及時(shí)支持和幫助;經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)不靈，徐工通過中信保延期、延展，通過信用保險(xiǎn)資金融通，與其共生共長，這已經(jīng)不是簡單的貿(mào)易關(guān)系了。

        徐工還充分發(fā)揮經(jīng)銷商本土化優(yōu)勢，與其聯(lián)合開展區(qū)域展會(huì)、產(chǎn)品推廣與客戶活動(dòng)及全球“服務(wù)體系提升”等活動(dòng)。服務(wù)行活動(dòng)以“一帶一路”沿線20國三包期內(nèi)產(chǎn)品為主，走訪產(chǎn)品覆蓋起重機(jī)械、鏟運(yùn)機(jī)械、挖機(jī)、混凝土機(jī)械、道路機(jī)械、汽車、基礎(chǔ)機(jī)械、隨車起重機(jī)各工廠產(chǎn)品近10000臺(tái)，覆蓋率達(dá)53.7%。

        在烏茲別克斯坦，經(jīng)銷商巴布已把自己視為徐工人。連續(xù)多年進(jìn)入徐工集團(tuán)“十佳經(jīng)銷商”的他，不僅成長為產(chǎn)品銷售和備件中心建設(shè)方面的典范，還利用自己的政府資源和市場關(guān)系，牽線搭橋促成了徐工挖掘機(jī)工廠的建立。

        崇善不止建世界頂級(jí)企業(yè)

        一個(gè)真正的品牌，除了引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，更要贏得社會(huì)的尊重與信賴。誕生在1943年抗日戰(zhàn)爭炮火中的徐工，是真正根正苗紅的國有企業(yè)，更是一個(gè)讓國人為之驕傲的中國裝備工業(yè)標(biāo)志品牌。集團(tuán)始終秉承“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心價(jià)值觀、“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“讓世界的明天更美好”的夙愿追求，一直都把國有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)放在首位。

        在國家與人民需要的時(shí)候總能看到徐工的身影。從四川汶川到青海玉樹，從甘肅舟曲到北京房山，從四川雅安再到云南魯?shù)?，無需指令，無需動(dòng)員，徐工先后集結(jié)價(jià)值3億多元的700多臺(tái)設(shè)備，出動(dòng)并調(diào)派救援人員600余人次，總是在第一時(shí)間成為一支支國家救援部隊(duì)的裝備力量。

        2006年以來，徐工在全國各地捐建了12所希望小學(xué)，每年出資20萬元資助一系列春蕾班，為失學(xué)留守兒童撐起了一片愛的藍(lán)天，2800多名兒童因此改變了人生軌跡。傾力扶貧助困，傾情支援災(zāi)區(qū)，傾心希望工程，勇?lián)?zé)任使命，任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，只要國家和人民需要，只要世界和人民需要，徐工就第一時(shí)間奔向那里!

        目前，徐工已為各類社會(huì)公益事業(yè)捐款7000多萬元，獲得“中華慈善獎(jiǎng)”，并兩次被授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，兩次被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”，被國家授予中國工業(yè)大獎(jiǎng)等，還被中共中央、國務(wù)院、中央軍委授予“全國抗震救災(zāi)英雄集體”，成為工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)惟一獲此殊榮的企業(yè)。

        不久前，卡塔爾的一位大客戶買了徐工3億多的設(shè)備，這位老板不談質(zhì)量，不提服務(wù)，只是要求價(jià)格再便宜一點(diǎn)。他說：“與歐美日品牌相比，你們質(zhì)量上不弱于他們，但你們的品牌還需要培育，你們用戶積累層面、產(chǎn)品附加值包括二手機(jī)價(jià)值還不如他們。”

        這讓王民感慨頗多，他說：“我們距離世界級(jí)品牌還有一段路要走，尤其是品牌的全球美譽(yù)度還需提升。徐工代表著中國企業(yè)的品質(zhì)訴求和企業(yè)涵養(yǎng)，走出去更要代表中國的高端品牌形象，傳播徐工的誠信理念和優(yōu)秀的中國文化?！?/span>

        踏上新征程的徐工，也將依托“一帶一路”和國家加快輸出投資及產(chǎn)能的重大平臺(tái)，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造一個(gè)讓國人驕傲、令世人尊重的世界級(jí)企業(yè)，在全球化的每一塊土地上，都成為一家行穩(wěn)致遠(yuǎn)、精益求精、為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┳罴蜒b備解決方案并極具價(jià)值創(chuàng)造力的標(biāo)桿企業(yè)。
     
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