都說(shuō)現(xiàn)在工程機(jī)械市場(chǎng)不景氣，工程量少，用戶的盈利水平下降，那么，如今的一線市場(chǎng)情況究竟如何？筆者采訪了北方地區(qū)一位土方機(jī)械的機(jī)主，看看他的經(jīng)營(yíng)狀況是怎么樣的。
張老板（化名）是河北省某地級(jí)市的一位小挖機(jī)主，他入行時(shí)間不長(zhǎng)，曾于2013年和2014年先后購(gòu)買兩臺(tái)某美系品牌6噸級(jí)小挖。張老板購(gòu)買的這兩臺(tái)設(shè)備都是新機(jī)，第一臺(tái)是家里湊錢全款購(gòu)買的，為了收縮經(jīng)營(yíng)成本，連司機(jī)也省了，干脆自己學(xué)著開。于是，他從一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生變身為一位挖掘機(jī)的操作手兼機(jī)主。
市政施工
張老板所在的城市毗鄰北京，正處于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的進(jìn)程當(dāng)中，類似廠房建設(shè)、回遷房項(xiàng)目的小工程不斷。自從2013年購(gòu)置了第一臺(tái)小挖以后，他的生意也慢慢走上正軌，開始盈利。不過(guò)，小挖的活雖然多，但是利潤(rùn)偏少，除去油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)用和設(shè)備折損，每個(gè)月的凈利不足萬(wàn)元。于是張老板萌生了再添置一臺(tái)設(shè)備的想法，在2014年初又按揭購(gòu)買了同款小挖一臺(tái)，并雇傭了一名同鄉(xiāng)司機(jī)接工程，以車養(yǎng)車。
其實(shí)，張老板的經(jīng)營(yíng)狀況在當(dāng)下已經(jīng)算比較理想了，自從購(gòu)買了這兩臺(tái)設(shè)備以來(lái)基本就沒(méi)有停過(guò)工，只在春節(jié)期間才能得空休息。他在接受筆者采訪時(shí)表示，當(dāng)?shù)氐墓こ塘恳恢倍急容^穩(wěn)定，只要有一定的人脈資源，自己的設(shè)備和操作手能夠勝任，承攬工程還是比較輕松的。如果從本身的意愿出發(fā)，他更偏向于承接周期較長(zhǎng)的工程，一進(jìn)工地就能做小半年，不需要頻繁的轉(zhuǎn)場(chǎng)和找活。但是這樣的工程都需要承包方墊資，回款周期也比較慢。相反，民宅基礎(chǔ)開挖這樣的短活更像打零工，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后幾天就能做完，工程款都是現(xiàn)結(jié)，只是在工程即將結(jié)束的時(shí)候就需要接著聯(lián)系下一個(gè)工地，用他的話講有點(diǎn)“折騰”。
小挖所承接的工程比較復(fù)雜，尤其是市政管線的開挖，對(duì)于工地的情況不明，稍有不慎就會(huì)挖斷地下管線，造成危險(xiǎn)或經(jīng)濟(jì)損失。張老板也感慨道：“我是拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心。”
對(duì)于當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況和未來(lái)經(jīng)營(yíng)的打算，張老板也有著自己的看法。據(jù)他的描述，從他入行以來(lái)當(dāng)?shù)鼐鸵恢辈蝗毙⊥诘墓こ蹋@并未帶動(dòng)新機(jī)的銷售，主要原因是市場(chǎng)的存量設(shè)備太大，工價(jià)普遍偏低，機(jī)主更傾向于購(gòu)買性價(jià)比較高的二手設(shè)備，從他作為機(jī)主的角度就可以感受到，自打他買了這兩臺(tái)美系品牌小挖開始，就不斷有機(jī)販子、同行打聽他是否要轉(zhuǎn)手，因?yàn)樵O(shè)備剛剛投入使用，而且活源充足，就沒(méi)有考慮出手。
市政施工
對(duì)于目前的經(jīng)營(yíng)狀況，張老板整體上還是比較滿意的，不過(guò)小挖的活雜，回報(bào)又比較低，他也萌生過(guò)購(gòu)買一臺(tái)20噸二手中挖的想法，這樣就需要把現(xiàn)有的一臺(tái)小挖出手，取得一定的啟動(dòng)資金。但是，不同噸位機(jī)型所承接的工程差別很大，經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)有很大轉(zhuǎn)變，所以這個(gè)計(jì)劃尚未成型，他還需要慎重的考慮之后再付諸實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)這位機(jī)主的描述，我們不難發(fā)現(xiàn)時(shí)下火爆的二手設(shè)備交易已經(jīng)開始影響到工程機(jī)械生態(tài)體系。在2015工程機(jī)械維修技術(shù)峰會(huì)上，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)維修及再制造分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李志勇表示：“這種只有小循環(huán)，沒(méi)有大循環(huán)的交易模式實(shí)際上已經(jīng)透支了未來(lái)幾年的新機(jī)市場(chǎng)。如果通過(guò)強(qiáng)制報(bào)廢處理二手機(jī)，可操作性太差；通過(guò)拍賣方式簡(jiǎn)單處理二手機(jī)則是一劑瀉藥；向海外輸送二手機(jī)遠(yuǎn)水不解近渴?，F(xiàn)階段打造二手機(jī)品牌，改造提升二手機(jī)、提升二手機(jī)的技術(shù)含量是一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的通道?！?
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